在亚马逊这一全球领先的电商平台上，VC（Vendor Central）账号为供应商开启了一扇直接与亚马逊深度合作、高效管理库存并广泛销售产品的大门。为了确保业务持续稳健增长、盈利能力不断提升以及账号安全稳固，供应商必须深入理解和密切关注一系列精心挑选的关键绩效指标（KPI）。今天，海猫荟|海猫跨境将这些KPI分为三大类：增长相关、盈利相关以及运营相关，给大家进行详细阐述。  

Growth KPIs  

增长相关指标  

总销售额（Shipped Revenue）  

作为衡量在亚马逊平台上销售业绩的直接指标，总销售额不仅反映了业务规模的大小，更是市场接受度和竞争力的直观体现。  

总供货价（Shipped COGS）  

此指标揭示了为维持销售所付出的总成本，是评估成本控制策略及定价策略合理性的重要依据。通过监控总供货价，供应商可以及时发现成本波动，优化成本结构，提高盈利能力。  

平均售价（Average Selling Price）  

平均售价的计算帮助供应商了解市场对其产品定价的接受程度，是制定和调整价格策略的关键参考。  

平均供货价（Average Costper Unit）  

单个商品的成本控制是盈利的基础，平均供货价反映了这一成本控制的效果。  

转化率（Conversion Rate）  

转化率是衡量产品页面吸引力和销售效率的关键。高转化率意味着更多的访客被转化为实际购买者，是评估营销和页面优化效果的重要指标。  

Profitability KPls
盈利相关指标

净利润率（PPM）  

净利润率是衡量盈利能力最为直观的指标之一，它显示了净利润占总销售额的比例。  

销售毛利（Gross Profit）  

销售毛利是扣除直接成本后的利润，直接反映了产品的盈利潜力。  

EBITDA（税息折旧及摊销前利润）EBITDA作为公司经营效益的综合性指标，排除了非经常性费用的干扰，为供应商提供了一个更加清晰的经营状况视图。高EBITDA意味着具有较强的盈利能力和抗风险能力。  

Operational KPls
运营相关指标

Lost Buy Box(黄金购物车丢失率)  

黄金购物车是亚马逊平台上的重要销售工具，其丢失率直接影响到潜在销售机会的把握。供应商应密切关注此指标，分析原因并采取有效措施降低丢失率。  

Sourceable Product OOS(可采购产品缺货率)  

缺货是供应链管理的大敌，它不仅影响客户满意度，还可能损害品牌形象。供应商需努力降低可采购产品的缺货率，确保供应链的稳定性和可靠性。  

Confirmation Rates(订单确认率)  

订单确认率反映了供应商在客户下单后的响应速度和订单处理能力。高确认率有助于提升客户满意度和订单履行效率，是运营管理水平的重要体现。  

Financial Disputes as a% of Revenue(财务纠纷率)  

财务纠纷不仅增加了运营成本，还可能损害供应商的信誉度。供应商应关注此指标的变化趋势，及时解决财务问题，降低纠纷率以维护账号健康。  

在亚马逊VC账号的运营过程中，这12大核心KPI指标构成了亚马逊VC账号运营管理的基石。供应商应定期监控这些指标的变化趋势，深入分析其背后的原因和影响因素，并采取有效措施加以改进和优化。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位并实现可持续发展。  

海猫荟|海猫跨境作为专业的亚马逊跨境电商运营服务提供商，推出亚马逊VC联合运营服务。致力于帮助有志于进入VC项目的卖家实现销量提升和品牌升级。如果您对亚马逊VC项目感兴趣并希望借势进入这一领域，欢迎扫描下方二维码联系我们。

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