数智跃迁·增长向新｜2026 AI驱动跨境增长与品牌出海大会圆满落幕

2026年，跨境电商正站在新一轮迭代的十字路口。平台规则加速重构，欧美监管持续加码，AI技术从工具渗透走向业务重构——行业增长的底层逻辑已被彻底改写。过去靠铺货、低价、粗放运营跑通的路，正在被一一封堵。

东莞制造从不缺产能，缺的是在全球市场中建立“品牌主权”的能力。

8月28日，由东莞市商务局指导，东莞市跨境电子商务协会主办，海猫荟承办的“数智跃迁·增长向新——2026 AI驱动跨境增长与品牌出海大会”，在东莞香港中心圆满落下帷幕。大会特邀亚马逊全球开店深度参与，联合中国邮政、中国建设银行东莞城区支行、铭信普润、增量科技、德速电商物流、赛狐ERP、英特逊等十余家生态伙伴，汇聚东莞本土制造企业与跨境品牌卖家代表数百人，围绕“平台孵化、品牌全球化、欧美供应链风控、AI组织进化”四大核心板块，输出一套覆盖出海全链路的实战方案，为莞企在全球市场中寻找确定性增长注入新动能。

平台定调：把准工厂出海的“第一公里”

对于很多正在准备进入亚马逊，或者刚刚开始布局亚马逊的企业来说，第一步怎么走，往往比走得快更重要。特别是对于东莞大量拥有产品、供应链和制造能力的工厂企业而言，真正进入全球市场，不仅需要好的产品，同样需要理解平台正在重点扶持什么样的卖家，以及平台能够提供哪些资源和成长路径。2026年，亚马逊针对优质新卖家持续推出相应的孵化及成长支持。

亚马逊北美站高级大客户经理Edward，以《2026亚马逊标杆新卖家孵化计划》开篇定调。他的分享精准切入东莞工厂型卖家的核心焦虑：制造能力在手，却卡在平台冷启动的第一公里。从新卖家扶持资源、流量支持政策到分阶段孵化路径，Edward将入局门槛、资质门槛与运营节奏逐一拆解，核心只回答一个问题：工厂型卖家如何用最低的试错成本，在北美线上零售市场跑通从0到1。对于现场众多仍在观望的传统制造企业而言，这是一份极具实操价值的“入局路线图”。

品牌跃升：从供应链优势到品牌价值

海猫荟CEO李凤英（Yona）带来《从中国制造到全球品牌：跨境企业的下一站》分享。她开篇抛出一个核心设问：卖到全球，就等于成为全球品牌了吗？销量可以靠广告和低价快速拉升，但消费者真的记住你了吗？

Yona指出，销量和品牌是两套完全不同的逻辑——销量是结果，品牌是持续选择。过去二十年，中国制造解决了“怎么把产品卖出去”的问题，但下一阶段的核心命题是从卖产品到经营品牌，实现商业模式的系统升级。围绕这一命题，她重点拆解了亚马逊VC（Vendor Central）模式的核心价值，指出VC不是SC的替代，而是品牌进入亚马逊核心体系的第二增长曲线，并从流量加速、信任背书、数据引擎、品牌护城河四个维度阐释了VC模式如何帮助品牌实现从“卖得快”到“卖得久”的跨越。

风控护航：供应链韧性决定企业生死

德速电商物流大客户销售总监Eving带来《驭势而行·稳健出海：解码2026欧美清关政策与风控解决方案》分享。近年欧美地区贸易监管与清关合规政策持续收紧，清关阻滞、合规处罚、履约不稳定等风险直接冲击企业经营底盘。Eving针对2026欧美最新政策变动，分析政策变化对跨境头程及海外仓履约带来的连锁影响，围绕清关前置审核、风险预警、成本与时效平衡等实操方向输出解决方案，指导企业完善供应链风控机制，夯实合规出海基础，保障跨境业务稳定运转。

AI重构：重新定义组织人效天花板

增量科技创始人陈贤亭以《从人效400万到1000万+：跨境卖家的AI智能组织进化之路》压轴登场。他指出，AI文案、AI作图等单点工具的应用远不是AI能力的边界。结合大量卖家案例，他提出AI的真正价值在于深度嵌入选品、广告、运营、数据分析等全业务流程，驱动企业实现智能组织的系统性升级，突破传统团队的人效天花板。

以共识 赴新程

四大主题环环相扣，从平台入局、品牌建设、供应链风控到组织升级，覆盖制造企业出海全链路需求。会场内外，制造卖家、品牌卖家与平台、服务商交流热度持续升温，产业对接氛围浓厚。

本次大会不仅是一场行业知识的集中输出，更是一次东莞产业带力量的集体亮相。感谢东莞市商务局的悉心指导，感谢各生态伙伴的鼎力支持。

未来，海猫荟将持续深耕东莞产业带，聚焦制造企业从“产品出海”到“品牌出海”的转型需求，围绕品牌孵化、组织升级、数字化运营等方向，推出更多务实落地的赋能活动与服务产品，陪伴莞企在全球市场中构建长期竞争力，实现高质量、可持续的增长。